Construimos un sistema que genera nuevos proyectos de forma constante para tu empresa constructora
Nuestros clientes
Nuestra propuesta de marketing para constructoras
El modelo tradicional
Dependencia y falta de previsibilidad
Dependencia del boca a boca y contactos para conseguir nuevas obras
Ferias, recomendaciones o acciones puntuales sin continuidad real
Web que no genera solicitudes ni oportunidades de nuevos proyectos
El Sistema Roiting
Estrategia digital para constructoras
Sistema digital que capta la demanda existente de proyectos de construcción
Posiciona tu empresa con contenido que genera confianza en clientes potenciales
Genera oportunidades cualificadas directamente para tu equipo comercial
NuestrO SISTEMA
No se trata de marketing aislado, sino de un sistema que convierte visibilidad en oportunidades reales.
Traducimos lo que haces en un mensaje claro y orientado a negocio, para que los clientes entiendan tu valor y te tengan en cuenta para nuevos proyectos.
Convertimos tu web en una herramienta comercial que trabaja para ti cada día, para que genere solicitudes reales de proyectos y nuevos clientes.
Te posicionamos cuando los clientes están buscando servicios como los tuyos, para que lleguen proyectos con interés real en contratar.
Trabajamos tu presencia para que tu empresa sea percibida como una opción fiable, facilitando que los clientes confíen en ti antes de pedir presupuesto.
Automatizamos parte del seguimiento para que cada contacto avance dentro del proceso de decisión, consiguiendo más continuidad y más oportunidades que no se pierden.
Analizamos cada acción y su impacto en negocio, para que sepas qué está generando proyectos y dónde seguir invirtiendo.
+80%
Incremento de leads
Destacamos el importante avance en nuestro posicionamiento orgánico y el incremento de los leads.
Desde que trabajamos con Roiting hemos mejorado diferentes métricas de nuestra presencia digital, pero, sobre todo, destacamos el importante avance en nuestro posicionamiento orgánico y el incremento de los leads generados a través de la web, que era uno de nuestros principales objetivos.
Paula Mayor Aréjula
+80%
Incremento de leads
Nunca ha habido retrasos, siempre van un paso por delante, profesionalidad y seriedad de 10.
Seriedad. Rapidez. Polivalencia. Profesionalidad. Hemos podido hacer frente a proyectos de mucha envergadura y los hemos sacado en tiempo, nunca ha habido retrasos, siempre van un paso por delante, profesionalidad y seriedad de 10. Se agradece mucho que haya una persona experta en cada una de las materias.
Francisco Romero
+1000
Nuevos leads
vs año anterior
La obra construye proyectos. El marketing construye oportunidades. ¿Empezamos?
METODOLOGÍA
El éxito de tu proyecto es la suma de un trabajo bien implementado.
En muchas constructoras, una parte importante de los proyectos sigue llegando por contactos previos, colaboraciones históricas o concursos. El problema aparece cuando ese flujo baja: no existe un sistema que siga generando nuevas oportunidades y la previsión comercial se vuelve mucho más débil. Para un CEO o director comercial, esto significa crecer sin control real sobre la demanda.
Si no estás presente en ese momento, llegas tarde o directamente no entras en el proceso de selección. Muchas empresas tienen capacidad técnica de sobra, pero no logran visibilidad justo cuando el cliente está valorando proveedores. El resultado es claro: menos opciones de entrar en proyectos interesantes y más espacio para competidores con mejor presencia digital.
Este es uno de los grandes problemas del sector. Se ha hecho mucho trabajo real, pero ese valor no se traslada bien a la web ni a los canales digitales. Cuando eso ocurre, el mercado no percibe la diferencia entre una empresa con trayectoria sólida y otra mucho menos preparada. Y entonces la conversación se desplaza al precio, que es justo donde menos interesa competir.
Muchas constructoras tienen una web correcta a nivel visual, pero no está pensada para captar solicitudes, filtrar tipos de proyecto ni apoyar al equipo comercial. Eso hace que la web informe, sí, pero no ayude a generar negocio. Desde dirección, esto suele traducirse en una sensación constante de estar invirtiendo en presencia sin obtener retorno claro.
Se publican contenidos, se actualiza la web o incluso se invierte en campañas, pero sin una estructura clara que conecte esas acciones con oportunidades comerciales. Para un director de marketing o comercial, esto genera frustración: hay actividad, pero no trazabilidad suficiente para saber qué está funcionando, qué no, y dónde conviene invertir de verdad.
Es habitual que marketing genere visibilidad y que ventas siga dependiendo de sus propios canales y contactos. Cuando no existe un proceso compartido, muchas oportunidades se enfrían o se pierden porque nadie las acompaña correctamente. Esto no solo reduce conversiones: también hace más difícil escalar y construir un flujo estable de nuevos proyectos.
¿Quieres empezar con una agencia especializada en empresas de construcción?
Contacta ahora y te informaremos sin compromiso
Nuestra metodología
01
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA CONSTRUCTORA
Evaluamos tu modelo de negocio, especialización y objetivos de crecimiento
02
AUDITORÍA DE POSICIONAMIENTO Y MERCADO
Analizamos tu visibilidad, competencia directa y oportunidades reales
03
DEFINICIÓN DEL PLAN DE CAPTACIÓN
Diseñamos una estrategia enfocada en atraer proyectos rentables
04
IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES
Ejecutamos acciones coordinadas para generar visibilidad cualificada
05
MEDICIÓN, OPTIMIZACIÓN Y ESCALADO
Medimos resultados, optimizamos recursos y escalamos oportunidades
Profundizamos en tu especialización, capacidad productiva y tipología de obra para detectar dónde realmente eres fuerte y rentable. Traducimos esa experiencia técnica en una propuesta de valor defendible frente a promotores y decisores. El objetivo es dejar de competir por precio y empezar a competir por criterio, solvencia y especialización.
Determinamos qué proyectos encajan con tu estructura, recursos y margen objetivo antes de activar captación. Diseñamos un sistema que atrae oportunidades alineadas con tu capacidad real, evitando solicitudes poco viables. Buscamos estabilidad en el flujo de obra y previsión en la carga de trabajo.
Ordenamos el proceso desde el primer contacto hasta la adjudicación para reducir improvisación comercial. Definimos criterios de filtrado, argumentarios técnicos y seguimiento estructurado. Así incrementamos la tasa de conversión a obra firmada y optimizamos el uso de recursos internos.
Alineamos marketing, dirección y responsables técnicos para que la captación responda a necesidades reales de producción. Integramos planificación, prioridades estratégicas y capacidad operativa. El resultado es una captación coherente con la estrategia empresarial, no acciones aisladas sin impacto.
Monitorizamos coste por oportunidad, calidad del proyecto y margen potencial antes de escalar inversión. Analizamos qué canales generan negocio sostenible y cuáles solo generan volumen sin retorno. Consolidamos así un sistema de captación rentable y previsible para tu constructora.
Cuando el modelo demuestra resultados, ampliamos alcance a nuevas zonas o tipologías de obra con control financiero y operativo. Escalamos únicamente lo que aporta estabilidad y margen. Construimos un crecimiento ordenado y sostenible alineado con la capacidad real de tu empresa.
Opiniones de nuestros servicios de marketing especializados en constructoras
Roiting nos ayudó a mejorar la presencia online de nuestra constructora y a ordenar la estrategia digital con un enfoque mucho más comercial. Trabajaron el posicionamiento web para constructoras con criterio, entendiendo nuestros servicios y el tipo de cliente que queríamos captar.
Necesitábamos una estrategia de marketing más clara para generar oportunidades reales. Su equipo nos ayudó a definir mejor los mensajes, optimizar la web y plantear acciones de email marketing para constructoras enfocadas a recuperar contactos y mantener viva la relación con potenciales clientes.
Lo que más valoramos fue que entendieron rápido cómo funciona el sector de la construcción. No se limitaron a hacer campañas genéricas: nos ayudaron a mejorar la captación, reforzar la confianza online y trabajar una estrategia digital más alineada con nuestro proceso comercial.
Atrae mejores proyectos. Con menos dependencia del boca a boca
La mayoría de constructoras no tienen un problema técnico. Tienen un problema de posicionamiento. Ejecutan bien, cumplen plazos y gestionan obra, pero cuando un promotor o un estudio busca una empresa para un proyecto concreto, no siempre aparecen como opción prioritaria.
En construcción, la decisión es reputacional y financiera. Por eso el marketing para empresas constructoras no va solo de visibilidad: va de transmitir solvencia, especialización y capacidad de ejecución.
Trabajamos para que tus proyectos ejecutados se conviertan en argumentos comerciales, para que tu presencia digital refuerce confianza y para que, cuando llegue una oportunidad relevante, tu constructora esté en la conversación adecuada.
Construir negocio, no solo visibilidad
Muchas constructoras invierten en presencia digital esperando más contactos. Pero más visibilidad no siempre significa más negocio. Sin una estrategia clara, el resultado suele ser volumen sin filtro, proyectos poco alineados o negociaciones basadas únicamente en precio.
El verdadero objetivo no es atraer más consultas, sino atraer las correctas. Aquellas que encajan con tu capacidad productiva, tu margen objetivo y tu especialización técnica.
El marketing para empresas constructoras debe ayudarte a seleccionar mejor, negociar con mayor autoridad y reducir la dependencia de oportunidades aleatorias. Cuando está bien estructurado, no genera ruido: genera proyectos viables y rentables.
Da el siguiente paso en tu estrategia de marketing
¿Quieres atraer más empresas y convertir tu marketing en oportunidades reales? Cuéntanos tu proyecto.
